在建設(shè)公司二屆三次職工代表大會勝利召開后，各基層單位迅速行動、積極落實，相繼召開本單位職工大會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陸續(xù)到各自分管單位宣貫甘肅建投一屆三次職代會和建設(shè)公司二屆三次職代會會議精神，和廣大干部職工一起總結(jié)回顧2022年工作，分析研判當前發(fā)展形勢，謀劃部署2023年重點目標任務(wù)。進一步提振全司爭先進位精氣神，提升落實能力和工作質(zhì)效，緊緊圍繞中心工作，凝心聚力、奮楫揚帆，確保全年目標任務(wù)圓滿完成。

建設(shè)九公司：創(chuàng)新經(jīng)營模式，推動經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級

2月28日，建設(shè)九公司召開2023年職工大會。公司黨委副書記、總經(jīng)理孫康才出席會議。

孫康才同志對九公司2023年工作提出四點建議：一是強黨建，穩(wěn)增長，持續(xù)發(fā)揮黨員先鋒模范作用；二是抓改革，促創(chuàng)新，以《管理制度匯編》為指導(dǎo)，改變管理思路，凝心聚力抓訂單；三是補短板，強弱項,堅持問題導(dǎo)向，堅持實干導(dǎo)向，加強精細化管理；四是守底線，防風(fēng)險，全體職工各司其職，求真務(wù)實、實干苦干。

2023年，九公司將以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新發(fā)展為前提，以項目管理為抓手，以降低消耗，增長效益為目標，力爭承攬、產(chǎn)值上臺階，管理水平上層次。積極對接天水市麥積區(qū)、甘谷縣和隴南市，確保完成全年各項任務(wù)指標。具體工作從以下七個方面開展：一是深化黨建工作，保障高質(zhì)量發(fā)展；二是推進管理提升，保障公司增產(chǎn)創(chuàng)效；三是明確經(jīng)營方向，實現(xiàn)公司效益升級；四是安全質(zhì)量齊抓共管，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；五是強化技術(shù)研發(fā)，助力創(chuàng)新增效；六是加大清欠力度，保障資金運轉(zhuǎn)；七是群團工作持續(xù)推進，做好民生保障。

裝飾裝修公司：向生態(tài)環(huán)保新產(chǎn)業(yè)方向延伸發(fā)展

2月28日，裝飾裝修公司組織召開2023年度職工大會，公司黨委副書記、工會主席芮劍鋒出席會議。

就抓好2023年工作，芮劍鋒同志強調(diào)：一要抓學(xué)習(xí)，促規(guī)范；二要抓經(jīng)營，促訂單；三要抓黨建，把方向；四要抓班子，促落實。

2023年，裝飾裝修公司將強化黨建引領(lǐng)，細化內(nèi)部管理，完善考核機制，抓好結(jié)算清欠，激活發(fā)展動能，穩(wěn)中求進推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

具體工作安排如下：一是堅定黨建引領(lǐng)方向，全面發(fā)揮群團優(yōu)勢；二是樹牢全員經(jīng)營理念，積極開拓經(jīng)營市場；三是提高標準強化考核，細化管理抓好落實；四是持續(xù)推進安全生產(chǎn)，強化集中管控措施；五是壓實結(jié)算審核職責，排除法務(wù)清欠隱患；六是提升科技創(chuàng)新力度，規(guī)范化工作有效開展；七是加強專業(yè)教育培訓(xùn)，內(nèi)外聯(lián)動雙向開展。

建設(shè)二公司：堅定發(fā)展信心 提升幸福指數(shù)

3月2日，建設(shè)二公司召開2023年職工大會。公司副總經(jīng)理魏晉珍出席會議。

魏晉珍同志對二公司2023年工作提出五點要求：一是抓好承攬任務(wù)，多元化市場開發(fā)；二是抓好項目管理，不斷提質(zhì)增效；三是抓好風(fēng)險防范，推動企業(yè)合規(guī)管理；四是抓好人才培養(yǎng)，鍛造高素質(zhì)人才隊伍；五是抓好黨建引領(lǐng)，與中心工作互促互進。

2023年，二公司將找準方向、精準施策，從四個重點方面開展工作：一是突出保障功能，推動中心工作融合提升；二是深化經(jīng)營承攬，強化縣企聯(lián)動；三是強化項目管控，助推管理升級；四是堅持效益優(yōu)先，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量。

各基層公司通聯(lián)