近日，在傳達了建設(shè)公司一屆三次職代會精神的基礎(chǔ)上，建設(shè)二公司在客觀分析自身實際的基礎(chǔ)上，就貫徹落實會議精神做出安排。

針對年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、疫情防控、項目管控、項目建設(shè)、管理制度、經(jīng)營預(yù)算、資金風(fēng)險、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作，建設(shè)二公司逐一做了安排：一是在科學(xué)防疫的前提下，全力推進生產(chǎn)經(jīng)營工作；二是加強成本管控，提高運行效率；三是轉(zhuǎn)變思維，加強項目管理提升；四是牢固樹立安全理念，持續(xù)加強安全管理；五是嚴(yán)抓質(zhì)量管控，提升品牌影響力；六是加強隊伍建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型團隊；七是加大科技創(chuàng)新力度，提升核心競爭力；八是保障職工福利，維護職工權(quán)益。 

近年來，二公司狠抓工程質(zhì)量，取得了顯著效果，蘭州文理學(xué)院綜合實訓(xùn)中心項目評為“綠色建造施工工地”、白銀令牌錦繡嘉園3-11#樓及地下車庫項目榮獲甘肅省建筑工程“飛天獎”。

（通訊員：王學(xué)峰）