渭源縣城北環(huán)路東段S2區(qū)11、12號樓工程項目部：精耕細作拓市場 潮頭涌進再出發(fā)

建設(shè)三公司渭源縣城北環(huán)路東段S2區(qū)11、12號樓工程，位于定西市渭源縣城北環(huán)路，由渭源縣天華房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司開發(fā)。工程總用地面積5027.94平方米(約7.52畝)，總建筑面積約2.2萬平方米，地下一層，地上25層，總戶數(shù)143戶。

工程項目經(jīng)理部目前配有管理人員12人，施工作業(yè)人員95人，是一支敢闖敢干、能打硬仗、富有朝氣活力的項目管理團隊。

自項目部成立以來，通過“以現(xiàn)場保市場”滾動經(jīng)營方式，接連承攬下該工程五個標(biāo)段的施工，并在2020-2021年連續(xù)獲得當(dāng)?shù)亍皟?yōu)秀項目部”“文明工地”及“優(yōu)秀建設(shè)工程”榮譽稱號。在2022年，項目部以公司年度計劃和建設(shè)單位下達的節(jié)點目標(biāo)為己任，在當(dāng)年材料儲備困難、工期緊張、工序協(xié)調(diào)困難，且施工任務(wù)艱巨的情況下，頂住壓力、克服困難，做到了保安全、保質(zhì)量、保進度，在多個施工節(jié)點圓滿完成任務(wù)。

2022年10月25日，該項目作為標(biāo)桿工程，接待來自渭源縣天華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司及兄弟單位土木公司的觀摩團隊，開展現(xiàn)場觀摩交流活動。引領(lǐng)當(dāng)?shù)馗髌髽I(yè)、項目部緊緊圍繞工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等，大力開展安全管理和文明工地創(chuàng)建活動，促進了當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)領(lǐng)域文明施工和安全管理水平不斷提升。

2022年11月19日捷報傳來，項目部全體人員晝夜輪班、搶抓工期，順利完成工程10層混凝土澆筑完畢的節(jié)點目標(biāo)，達到預(yù)售條件，為項目順利開盤打好基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)履約彰顯項目團隊全力以赴、使命必達的品格。

在該項目管理團隊，處處體現(xiàn)的是一種“舍小家、為大家”的奉獻之美，時時彰顯的是一份腳踏實地、不辭辛勞的工作本色。一個有為的團隊，一支善戰(zhàn)的隊伍，渭源縣城北環(huán)路東段S2區(qū)11、12號樓工程項目部將繼續(xù)在渭源市場奮勇向前、激流勇進，為企業(yè)創(chuàng)造更加良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

通訊員：李建飛

定西市西川小學(xué)及停車場工程項目部：追求卓越 爭創(chuàng)新高

定西市西川小學(xué)及停車場建設(shè)工程，于2022年3月開工建設(shè)，計劃于2024年7月建成投入使用。該項目的建成，將使城區(qū)教育資源布局更趨合理，對滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求發(fā)揮重要作用。

2022年，項目部堅持有計劃、有目標(biāo)，全方位、多角度的統(tǒng)籌管理，精細化、專業(yè)化的質(zhì)量管理，常態(tài)化、規(guī)范化的安全管理和制度化、程序化的紀律監(jiān)督，多維度呈現(xiàn)項目管理團隊良好的精神面貌。

創(chuàng)效于實，激發(fā)建設(shè)內(nèi)在動能。2022年，建設(shè)五公司將提質(zhì)增效作為經(jīng)營工作的核心與重心。該項目在籌建初期，積極響應(yīng)公司各項建設(shè)要求，始終秉承“高標(biāo)準開局，高質(zhì)量推進”的理念，一手抓安全不放松，一手抓生產(chǎn)干勁足，安全生產(chǎn)“雙促進”。以建設(shè)工程項目安全質(zhì)量管理為目標(biāo)，貫徹落實各項規(guī)章制度，加強微信工作群的日常使用，加快信息互通交流，提高工作效率，在現(xiàn)場設(shè)置二維碼，便于作業(yè)人員及時查看項目安全、技術(shù)、質(zhì)量管理要求，安裝視頻監(jiān)控，對現(xiàn)場進行24小時實時監(jiān)控，從設(shè)施設(shè)備的細節(jié)入手，于實際工作處高效開展項目管理工作。

落實于細，助力黨建融合發(fā)展。“黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。”項目部在黨建工作指導(dǎo)員的作用發(fā)揮下，通過“黨建+生產(chǎn)”、“黨建+管理”特色活動，讓項目黨建工作順利開展。在項目部建立健全了相關(guān)學(xué)習(xí)制度，堅持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式為管理人員充電，同時把黨建工作的落實情況納入到了項目月度綜合大檢查中，以切實提高全體管理人員的理論素養(yǎng)和知識水平為目標(biāo)。在項目建設(shè)過程中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把工作成效轉(zhuǎn)化為強勁的項目建設(shè)動力。

督促于緊，聚焦工程質(zhì)量安全提升。在施工過程中，項目經(jīng)理部時刻繃緊安全生產(chǎn)這條弦不放松，建立健全安全保障體系。針對該工程高空作業(yè)工序較多的特點，項目部在提高全員安全意識上下功夫，把安全教育做在平常，做好崗前培訓(xùn)工作；建立健全安全責(zé)任體系，簽訂安全責(zé)任狀，真正做到各級有安全目標(biāo)，層層有安全措施，人人有安全責(zé)任；抓好安全生產(chǎn)和文明施工教育，全面推行安全生產(chǎn)看板管理，夯實安全基礎(chǔ)，建設(shè)安全文明標(biāo)準化工地，加大安全生產(chǎn)文明施工投入，改善生產(chǎn)作業(yè)條件，消除各類安全隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控；提前做好重大危險源的辨識評價工作，制定現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案，落實搶險組織機構(gòu)，儲備應(yīng)急救援物資設(shè)備，確保安全生產(chǎn)有序可控。

凝心聚力，銳意進取。在2023年新征程中，定西市西川小學(xué)及停車場項目將繼續(xù)激發(fā)潛力、提質(zhì)增效，立足新起點，追求卓越、爭創(chuàng)新高！

供稿：五公司